Transaktionsmanagement  - Kauf, Verkauf, Übergabe 

Themengebiete Transfer (Kauf, Verkauf, Übergabe)

Für jeden Unternehmer ist die Weitergabe seines Unternehmens ein großer Schritt und erfordert Planung, die Koordination mehrerer Beteiligter und die Abarbeitung einer Vielzahl von Prozessschritten. Auch für Käufer ist der Unternehmenserwerb ein Schritt ins Ungewisse und mit Transaktionsrisiken behaftet. Die AKonsultancy Unternehmensberatung unterstützt Unternehmer beim Management erfolgreicher Unternehmenstransaktionen, sei es durch Kauf, Verkauf, Schenkung oder Übergabe. Als Ihr Partner beim Transaktionsmanagement steht Ihnen die AKonsultancy Unternehmensberatung bei Vorbereitung, Verhandlung und Umsetzung von Unternehmenstransaktionen zur Seite:

  • Überblick über die erforderlichen Schritte - Was muss wann von wem erledigt werden
  • Steuerung und Kontrolle des Ablaufs
  • Unternehmensprüfung (Due Diligence)
  • Unternehmensbewertung
  • Koordinierung der erforderlichen Fachexperten (Steuerberater, Rechtsanwälte, Notare, Behörden, Bewerter, Vertragspartner, Geldgeber, Förderstellen etc.)
  • Führung von Verhandlungen
  • Persönliche Risiken - Worauf kommt es für den Unternehmer an?

Ebenso übernimmt die AKonsultancy Unternehmensberatung die Koordinierung der erforderlichen Experten im Zuge einer Unternehmenstransaktion und stellt die rechtzeitige Abarbeitung der ToDo's, zeitgerechte Entscheidungen und die erforderliche Dokumentation (Haftung) sicher.


Akonsultancy Beteiligte Transfer


Eine außergewöhnliche Unternehmenssituation

In der Regel wird ein EPU oder KMU Unternehmer eine Unternehmenstransaktion nicht allzu oft vornehmen. Dementsprechend ist es wichtig, die erforderliche Expertise über Ablauf und Umsetzung einzuholen, um möglichen Risiken nach der Übertragung vorbeugen zu können. Die AKonsultancy Unternehmensberatung verfolgt beim Transaktionsmanagement ein Konzept von 6 Kerneigenschaften: ein tragfähiges Konzept mit Kompetenz, Kreativität, Konsequenz und voller Konzentration der Ressourcen umzusetzen bei klarer Kommunikation mit allen Beteiligten.

Konzept außergewöhnliche Unternehmenssituation