Finanzplanung und Businessplan: die Zukunft Ihres Unternehmens in Zahlen
Behalten Sie die Kontrolle und steigern Sie Ihre Unabhängigkeit von Gläubigern und Geschäftspartnern durch frühzeitiges Erkennen etwaiger Finanzrisiken. Frühzeitige Gegenmaßnahmen stärken Ihre Position und schaffen große Handlungsspielräume. Finden Sie den besten Mix aus Ertragskraft, Krisenresistenz und Liquiditätsausstattung für Ihr Unternehmen. Gegebenenfalls kann aus Ihrer Finanzplanung der Unternehmenswert im Zuge einer Unternehmensbewertung abgeleitet werden.
Wir verwenden Tools, die eine unmittelbare Verbindung zu Ihrer Buchhaltung und Bilanzierung über BMD oder RZL ermöglicht:
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Die AKonsultancy Unternehmensberatung ist Mitglied der WKO Experts Group Bonitätsmanagement und Controlling im Fachbereich Unternehmensberatung (UBIT) in Niederösterreich.
Für Einnahmen-Ausgaben-Rechner werden Finanzplanungsleistungen in vereinfachter Form angeboten und damit eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung und Steuerung der Finanzrisiken auch für Klein- und Kleinstunternehmer ermöglicht.
Finanzrisiken im ÜberblickWir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Finanz- und Risikostrategie basierend auf einer integrierten Finanzplanung - damit Sie Ihre Zahlen im Griff haben:
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Schaffen Sie zeitgerecht Alternativen und entscheiden selbst über die Ausgestaltung Ihrer Geldmittelbeschaffung. Erhöhen Sie Ihren Einfluss bei Fragen wie:
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Investitionsentscheidungen kalkuliert treffenWir bereiten mit Ihnen Investitionsentscheidungen vor. Aufbauend auf Ihren vorhandenen Finanzunterlagen errechnen wir, inwieweit sich eine Investition lohnt und liefert die erforderlichen Entscheidungsgrundlagen. Das liefert aussagekräftige Ergebnisse bei der Investitionsplanung zu
Bei jeder Investition ist die Finanzierung ein zentraler Entscheidungspunkt. Die AKonsultancy Unternehmensberatung erörtert Finanzierungsmöglichkeiten und -alternativen, begleitet Sie bei der Konditionsverhandlung und stellt mit Ihnen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Investition sicher. |
Ihre Vorstellung über die Zukunft des Unternehmens - von uns in Zahlen gefasst
Die integrierte mittelfristige Finanzplanung enthält die wichtigsten Sachverhalte für alle Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen in Ihrem Unternehmen. Sie sehen sofort, wann, wie viel Geld benötigt wird. Daraus können Sie eine mittel- bis langfristige Finanzstrategie ableiten und behalten so dauerhaft die Kontrolle über Ihre Finanzen. So vermeiden Sie ziellos aneinandergereihte Einzelentscheidungen, die die Abhängigkeit von Geldgebern womöglich erhöhen und verteuern.
Base - Best - Worse - Was passiert, wenn ...?
Schauen wir in die Glaskugel! Niemand weiß, wie sich die Zukunft entwickelt - aber Sie können sich auf unterschiedlichste Situationen vorbereiten. Die AKonsultancy Unternehmensberatung zeigt Ihnen auf, welche Auswirkungen unterschiedliche Entwicklungen bei Erträgen und Kosten auf Ihr Unternehmen haben können.
Was Sie zum Leben benötigen - private Bedürfnisse in der Finanzplanung
Die AKonsultancy Unternehmensberatung vergisst dabei nicht das Privatleben ihrer Kunden. Die Kunden der AKonsultancy Unternehmensberatung wissen, wie viele Produkte sie verkaufen müssen, damit sich alles ausgeht - auch mit den privaten Lebenshaltungskosten. Weil die Finanzstrategie das mitberücksichtigt. Eine Vorlage zur Finanzplanung von EA-Rechnern steht im Download-Bereich zur Verfügung.