Finanzplanung und Controlling: die Zukunft Ihres Unternehmens in Zahlen

Behalten Sie die Kontrolle und steigern Sie Ihre Unabhängigkeit von Gläubigern und Geschäftspartnern durch frühzeitiges Erkennen etwaiger Finanzrisiken. Frühzeitige Gegenmaßnahmen stärken Ihre Position und schaffen große Handlungsspielräume. Finden Sie den besten Mix aus Ertragskraft, Krisenresistenz und Liquiditätsausstattung für Ihr Unternehmen. Die AKonsultancy Unternehmensberatung führt Ihre Ertragsplanung mit Ihrer Liquiditätsplanung kurz- bis langfristig zusammen - ausgehend von Ihrer bereits bestehenden Buchhaltung. Gegebenfalls kann aus Ihrer Finanzplanung der Unternehmenswert im Zuge einer Unternehmensbewertung abgeleitet werden.

Die AKonsultancy Unternehmensberatung verwendet Tools zur Finanzplanung und Unternehmensbewertung, die eine unmittelbare Verbindung zu Ihrer Buchhaltung und Bilanzierung über BMD oder RZL ermöglicht:

  • IST-Daten aus der laufenden Buchhaltung
  • unterjährige Kurz- und Mittelfristplanung für Bilanz, GuV, Cash-Flow
  • Liquiditätsplanung
  • URG-Monitoring
  • indikativer Unternehmenswert (Grobschätzung)
  • maßgeschneiderter Planungsbericht nach Bilanzgliederung und/oder Steuerungsgrößen
  • Planungsszenarien
  • Integration bestehender Detailplanung (Umsatz, Material, Personal, Investitionen)

 





Die AKonsultancy Unternehmensberatung ist Mitglied der WKO Experts Group Bonitätsmanagement und Controlling im Fachbereich Unternehmensberatung (UBIT) in Niederösterreich.

Die AKonsultancy Unternehmensberatung bietet Finanzplanungsleistungen in vereinfachter Form auch für Einnahmen-Ausgaben-Rechner an und ermöglicht damit eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung und Steuerung der Finanzrisiken auch für Klein- und Kleinstunternehmer. Darüber hinaus nutzt die AKonsultancy Unternehmensberatung eigene Rating-Tools, die eine unabhängige Bonitätseinschätzung Ihres Unternehmens ermöglicht und schafft damit eine Orientierungsgrundlage für Entscheider im Vorfeld von Finanzierungsgesprächen. 

Finanzrisiken im Überblick

Die AKonsultancy Unternehmensberatung unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Finanz- und Risikostrategie basierend auf einer integrierten Finanzplanung -  damit Sie Ihre Zahlen im Griff haben:

  • Liquiditätsbedarf frühzeitig erkennen
  • Finanzierungen zeitgerecht vorbereiten
  • Finanzierungskosten optimieren
  • Produktpreise festlegen
  • Finanzierungen rechtzeitig beantragen
  • Kosten/Nutzen-Entscheidung von Investitionen abwägen
  • Kosten/Nutzen-Entscheidung von Mitarbeitern treffen
  • Ertrags- und Einsparungspotentiale ausschöpfen
Akonsultancy Unternehmensberatung Risikomanagement

 


Schaffen Sie zeitgerecht Alternativen und entscheiden selbst über die Ausgestaltung Ihrer Geldmittelbeschaffung. Erhöhen Sie Ihren Einfluss bei Fragen wie:

  • Welche Instrumente können Sie nutzen?
  • Welche eigenen Finanzierungsquellen stehen zur Verfügung?
  • Wer sind potenzielle Geldgeber?
  • Welche Konditionen und Laufzeiten sind anzuwenden?
  • Welche Finanzierungsart ist sinnvoll? 
AKonsultancy Unternehmensberatung Bad Erlach Finanzplanung Liquidität Ertragskraft


Investitionsentscheidungen kalkuliert treffen

Die AKonsultancy Unternehmensberatung bereitet mit Ihnen Investitionsentscheidungen vor. Aufbauend auf Ihren vorhandenen Finanzunterlagen errechnet die AKonsultancy Unternehmensberatung, inwieweit sich eine Investition lohnt und liefert die erforderlichen Entscheidungsgrundlagen. Die AKonsultancy Unternehmensberatung liefert aussagekräftige Ergebnisse bei der Investitionsplanung zu

  • Kosten/Nutzen
  • Rentabilität
  • Amortisation
  • Break-even
  • Auswirkungen auf Jahresabschluss und Finanzplanung

Bei jeder Investition ist die Finanzierung ein zentraler Entscheidungspunkt. Die AKonsultancy Unternehmensberatung erörtert Finanzierungsmöglichkeiten und -alternativen, begleitet Sie bei der Konditionsverhandlung und stellt mit Ihnen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Investition sicher.


AKonsultancy Unternehmensberatung Investitionsentscheidung



Die AKonsultancy Unternehmensberatung berechnet Ihre Vorstellung über die Zukunft des Unternehmens. 

Die integrierte mittelfristige Unternehmensfinanzplanung enthält die wichtigsten Sachverhalte für alle Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen in Ihrem Unternehmen. Sie sehen sofort, wann, wie viel Geld benötigt wird. Daraus können Sie eine mittel- bis langfristige Finanzstrategie ableiten und behalten so dauerhaft die Kontrolle über Ihre Finanzen.  So vermeiden Sie ziellos aneinandergereihte Einzelentscheidungen, die die Abhängigkeit von Geldgebern womöglich erhöhen und verteuern.

Base - Best - Worse - Was passiert, wenn ...?

Schauen wir in die Glaskugel! Niemand weiß, wie sich die Zukunft entwickelt - aber Sie können sich auf unterschiedlichste Situationen vorbereiten. Die AKonsultancy Unternehmensberatung zeigt Ihnen auf, welche Auswirkungen unterschiedliche Entwicklungen bei Erträgen und Kosten auf Ihr Unternehmen haben können. 

Was Sie zum Leben benötigen - private Bedürfnisse in der Finanzplanung

Die AKonsultancy Unternehmensberatung vergisst dabei nicht das Privatleben ihrer Kunden. Die Kunden der AKonsultancy Unternehmensberatung wissen, wie viele Produkte sie verkaufen müssen, damit sich alles ausgeht - auch mit den privaten Lebenshaltungskosten. Weil die Finanzstrategie das mitberücksichtigt. Eine Vorlage zur Finanzplanung von EA-Rechnern steht im Download-Bereich zur Verfügung.

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