Finanzplanung: die Zukunft Ihres Unternehmens in Zahlen

Behalten Sie die Kontrolle und steigern Sie Ihre Unabhängigkeit von Gläubigern und Geschäftspartnern durch frühzeitiges Erkennen etwaiger Finanzrisiken. Frühzeitige Gegenmaßnahmen stärken Ihre Position und schaffen große Handlungsspielräume. Finden Sie den besten Mix aus Ertragskraft, Krisenresistenz und Liquiditätsausstattung für Ihr Unternehmen. Die AKonsultancy Unternehmensberatung führt Ihre Ertragsplanung mit Ihrer Liquiditätsplanung kurz- bis langfristig zusammen - ausgehend von Ihrer bereits bestehenden Buchhaltung. 

Finanzrisiken im Überblick Die AKonsultancy Unternehmensberatung unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Finanzstrategie und erarbeitet mit Ihnen einen Finanz- und Liquiditätsplan, damit Sie Ihre Zahlen im Griff haben: Liquiditätsbedarf frühzeitig erkennen Finanzierungen zeitgerecht vorbereiten Finanzierungskosten optimieren Produktpreise festlegen Finanzierungen rechtzeitig beantragen Kosten/Nutzen-Entscheidung von Investitionen abwägen Kosten/Nutzen-Entscheidung von Mitarbeitern treffen Ertrags- und Einsparungspotentiale ausschöpfen
Schaffen Sie zeitgerecht Alternativen und entscheiden selbst über die Ausgestaltung Ihrer Geldmittelbeschaffung. Erhöhen Sie Ihren Einfluss bei Fragen wie: Welche Instrumente können Sie nutzen? Welche eigenen Finanzierungsquellen stehen zur Verfügung? Wer sind potenzielle Geldgeber? Welche Konditionen und Laufzeiten sind anzuwenden? Welche Finanzierungsart ist sinnvoll?
Investitionsentscheidungen kalkuliert treffen Die AKonsultancy Unternehmensberatung bereitet mit Ihnen Investitionsentscheidungen vor. Aufbauend auf Ihren vorhandenen Finanzunterlagen errechnet die AKonsultancy Unternehmensberatung, inwieweit sich eine Investition lohnt und liefert die erforderlichen Entscheidungsgrundlagen. Die AKonsultancy Unternehmensberatung liefert aussagekräftige Ergebnisse bei der Investitionsplanung zu Kosten/Nutzen Rentabilität Amortisation Break-even Auswirkungen auf Jahresabschluss und Finanzplanung Bei jeder Investition ist die Finanzierung ein zentraler Entscheidungspunkt. Die AKonsultancy Unternehmensberatung erörtert Finanzierungsmöglichkeiten und -alternativen, begleitet Sie bei der Konditionsverhandlung und stellt mit Ihnen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Investition sicher.

Die AKonsultancy Unternehmensberatung berechnet Ihre Vorstellung über die Zukunft des Unternehmens. 

Die integrierte mittelfristige Unternehmensfinanzplanung enthält die wichtigsten Sachverhalte für alle Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen in Ihrem Unternehmen. Sie sehen sofort, wann wie viel Geld benötigt wird. Daraus können Sie eine mittel- bis langfristige Finanzstrategie ableiten und behalten so dauerhaft die Kontrolle über Ihre Finanzen.  So vermeiden Sie ziellos aneinandergereihte Einzelentscheidungen, die die Abhängigkeit von Geldgebern womöglich erhöhen und verteuern.

Base - Best - Worse - Was passiert wenn...?

Schauen wir in die Glaskugel! Niemand weiß, wie sich die Zukunft entwickelt - aber Sie können sich auf unterschiedlichste Situationen vorbereiten. Die AKonsultancy Unternehmensberatung zeigt Ihnen auf, welche Auswirkungen unterschiedliche Entwicklungen bei Erträgen und Kosten auf Ihr Unternehmen haben können. 

Was Sie zum Leben benötigen - private Bedürfnisse in der Finanzplanung

Die AKonsultancy Unternehmensberatung vergisst dabei nicht das Privatleben ihrer Kunden. Die Kunden der AKonsultancy Unternehmensberatung wissen, wie viele Produkte sie verkaufen müssen, damit sich alles ausgeht - auch mit den privaten Lebenshaltungskosten. Weil die Finanzstrategie das mitberücksichtigt.